Яланжи Роман Дмитриевич — Бизнес-аналитик ТОП-уровня

01 Манифест

Не лекции. Не теории. Не слайды про «воронку и квалификацию лида».
Я прихожу — и отдел продаж начинает делать выручку. Так, что собственник смотрит в P&L и первый месяц не верит, что это его компания.

отдел продаж · как система

Беру отдел продаж как систему. Раскладываю на цифры. Нахожу, где течёт — в скриптах, в CRM, в мотивации, в людях. Перестраиваю. Через 30 дней у собственника появляется отчёт, по которому он первый раз в жизни видит свой бизнес целиком — и понимает, на каком станке печатаются деньги.

02 Что делаю

Шесть направлений. Один результат —выручка вверх. Без аплодисментов и слайдов.

// 01 ◆

Отделы продаж под ключ

Полная перестройка от структуры до скриптов. Найм, мотивация, контроль, RoP. Через месяц отдел работает как станок: лид заходит — сделка выходит.

× 3.7

// 02 ⌘

Интеграция CRM

AmoCRM, Bitrix24, телефония, сквозная аналитика. Чтобы каждый лид был записан, каждая копейка — в отчёте.

// 03 §

Контроль качества

Слушаю звонки, читаю переписки, нахожу слив. У каждого менеджера — цифра. У цифры — KPI.

// 04 ∑

Бизнес-аналитика

Раскладываю выручку до последнего лида. Где маржа. Где убыток. Собственник видит бизнес как на ладони.

// 05 ¶

Процессы и регламенты

Описываю, как должен работать отдел. От первого касания до повторной продажи. Без регламента нет контроля. Без контроля нет денег.

// 06 ↑

Growth & масштаб

Когда отдел работает — пора масштабировать. Юнит-экономика, найм по шаблону, регионы, франшиза. Бизнес перестаёт зависеть от собственника.

×2.1

03 В цифрах

Цифры, которые сложно оспорить.Накопительно по всем проектам, последние 10 лет.

2,4^{МЛРД ₽}

Общая выручка
под управлением

Отделов продаж
перестроено

×3,7

Средний рост
чека на проекте

10^{+ ЛЕТ}

В строю. Без остановки. Без помощников.

87^%

Конверсия лида
в сделку (после)

04 Принципы

На чём стою.И на чём не ломаюсь.

Православный подход к слову

сказал — сделал

Цифры выше мнений

данные не спорят

Дисциплина в деталях

каждый день, без скидок

Работаю лично. Не делегирую

никаких «команд»

Деньги клиента важнее своих

сначала окупаюсь сам

№ 01 · РДЯ

// Москва, 2026 · бизнес-аналитик

Не консультант. Не тренер.
Интегратор-практик.

Начинал на холодных звонках. Прошёл путь от продавца до руководителя коммерческой службы. Потом перестал работать «в найме» и начал делать то же самое — но для десятков компаний одновременно. Не давать советы. А брать и делать.

За спиной — 10+ лет, десятки отделов продаж в разных нишах: от стройки до IT, от юриспруденции до e-commerce. Везде один и тот же результат: через 30 дней собственник перестаёт переживать, через 90 — перестаёт спать с телефоном под подушкой.

«Отдел продаж — это не люди. Это система. Если она правильно собрана — деньги капают сами. Если нет — собственник тащит на себе и умирает».

Работаю не с каждым. Беру тех, у кого уже есть выручка, но нет контроля. И тех, кто готов слышать неудобную правду — потому что ремонт начинается с диагноза, а не с аплодисментов.

Не беру «попробовать». Беру — и делаю.

// Связаться

Разберём ваш
отдел продаж.

Пишите в Telegram. Первый разговор — без оплаты: посмотрим, есть ли что чинить, и стоит ли вообще начинать. Если стоит — через 30 дней у вас будет другой бизнес.

Написать в Telegram

@romawhate

Яланжи, Роман Дмитриевич . // 01Бизнес-аналитик ТОП-уровня